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服務市民 和諧供水 促進發(fā)展,市自來水公司去年再創(chuàng)佳績
發(fā)布時間：2009-03-02 00:00:00 來源：名升網(wǎng) 本報通訊員 柯藝 去年，市自來水公司以十七大精神為指導，以開展解放思想活動為契機，緊緊圍繞發(fā)展城市供水，抓好“一個中心”,“兩個論證”,“三個實施”,深入開展“挖潛降耗增效益”活動，全面推進崗位目標管理責任制，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，服務市民，和諧供水，取得了可喜的成效。去年，該公司完成供水量4731.98萬m3，比2007年增95.81萬m3；售水量3999.33萬m3，比2007年增加了60.65萬m3；水費回收率為98.83%；管網(wǎng)壓力合格率為100%；水質(zhì)綜合合格率：出廠水為99.9%，管網(wǎng)水為99.9%。此外，老城區(qū)供水管網(wǎng)改造一期工程竣工投入使用。至此，老城區(qū)新福二、三路、計星路、文光區(qū)、新坡商業(yè)城等區(qū)域水壓、水質(zhì)問題得到妥善解決。 完善制度，細化考核 在公司面臨債務重，還債壓力大，售水量連年下滑，生產(chǎn)成本不斷上漲的艱難經(jīng)營狀況下，該公司不斷完善《目標管理責任制實施方案》，進一步細化考核，使公司上下形成了一股飽滿的熱情工作氛圍，精神面貌煥然一新。尤其是管網(wǎng)所維修隊，在考核指標提高，完成難度加大的情況下，圍繞考核目標，采取有效措施，盡職盡責完成了工作任務。去年，該維修隊共完成維修1555次，比2007年的1331次多了224次，保證了供水管網(wǎng)的安全性。 挖潛降耗，向科技要效益 該公司從2005年7月開展“挖潛降耗增效益”活動以來，激發(fā)了干部職工的主人翁精神，當一份家，理一份財、盡一份責任，節(jié)約一張紙、一度電、一滴水，成績顯著。但是如何深化“挖潛降耗增效益”活動，建立長效機制，再次擺在該公司面前。為此，該公司作出了向科技要潛力，深化“挖潛降耗增效益”活動的舉措，提出了“創(chuàng)新人才機制，實施人才強水，向科技挖潛要效益”的戰(zhàn)略，調(diào)動知識分子的積極性，發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)骨干作用，從“技術(shù)”上節(jié)能降耗，成立技術(shù)攻關(guān)小組，對制水、供水上的技術(shù)難題進行攻關(guān)解難；對河東水廠進口設備進行國產(chǎn)化改造；依靠現(xiàn)有的技術(shù)力量做好中化室設備儀器的維護維修，確保水質(zhì)檢測達標。如河東水廠生產(chǎn)技術(shù)股成員對二期濾池電磁閥的工作狀態(tài)進行了工藝管線和電路方面的重新設計，改常閉為常開，從而減少了電磁閥芯的發(fā)熱和能耗；拆卸了進口閥芯和國產(chǎn)閥芯進行多方對比，取長補短，自己動手加工出了電磁閥閥芯，經(jīng)過測試后，取得初步成功，節(jié)省設備維護費用上千元。二期濾池的PLC控制系統(tǒng)已近癱瘓，由于模塊型號陳舊，無法在市場上買到同型號的備件。為確保供水，他們詳細分析研究了大量相關(guān)圖紙大膽進行改造，新增設計了手動反沖洗系統(tǒng)，繪制電路圖近60張。對一期9#濾池的長柄濾頭進行了多次改造和試驗，最終取得了成功，僅此一項節(jié)省改造資金上萬元。 改善服務設施，提高服務質(zhì)量 為了方便市民交費和查閱水費，該公司投資43.306萬元，對營業(yè)收費系統(tǒng)軟硬件進行升級，目前運行良好。使用新系統(tǒng)后，大大提高了工作效率和服務質(zhì)量，改變以往因為系統(tǒng)落后，扣費慢，交費難，查閱難等問題，其中開通水費預存更解決了偏遠用戶的繳費難問題，大大地方便了用戶。在前臺收費崗位增設兩個窗口專為用戶打清單和接聽咨詢，受到了群眾一致好評。 解放思想，促進發(fā)展 該公司黨總支以十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，開展“思想大解放，供水大發(fā)展”活動，針對公司實際情況，創(chuàng)新人才機制，從管理上要效益；創(chuàng)新發(fā)展思路，從規(guī)模上要效益；重塑企業(yè)形象，，從服務上要效益。黨總支以“學習黨的十七大精神，解放思想”為主題，大力加強黨員隊伍建設，努力在政治上提高戰(zhàn)斗力，在思想上提高凝聚力，在工作上提高創(chuàng)造力，在發(fā)展上提高推動力，在廉潔上提高免疫力，使黨員職工的綜合素質(zhì)得到了提高，黨組織的凝聚力得到了增強，有力地推動了供水事業(yè)的發(fā)展。
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